展开导航

slide down

党支部

浙江温兄机械阀业有限公司创建于2002年,是集设计、生产、安装制药机械、乳食品机械、化工机械、卫生级流体配件及中药智能装备控制系统于一身的国家高新技术企业、中国制药装备行业协会理事单位、国家中药现代化科技产业(浙江)基地示范企业,拥有国家三类A2设计资质和D级一、二类压力容器制造许可资质,通过ISO9001质量管理体系、14000环境管理体系认证。公司现有发明专利2项,实用新型专利31项、国家制药机械行业标准制定2项、国家级重点新产品3项、国家级火炬计划项目1项、国家科技型中小企业技术创新基金项目1项、重点创新基金项目1项、承担国家十一五科技计划支撑项目1项和浙江省重大科技专项项目2项。还荣获了浙江省名牌产品、浙江省AAA级重合同守信用企业、浙江省诚信民营企业、浙江省和谐关系引领示范企业、浙江省信用管理示范企业、国家安全生产标准化三级企业、浙江省张积贵技能大师工作室、温州市职工高技能人才创新工作室、温州市劳动关系和谐企业等。

公司党委在上级党委的领导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以"发展领先、党建领先"为目标,按照"推动科学发展,促进社会和谐,服务员工、服务社会 ,加强党组织建设"的总体要求,落实科学发展观,明确工作思路,创新工作机制,加强党的自身建设,较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在企业建设中积极发挥思想引导作用,有力推进企业文化建设,促进和谐企业建设,推动了企业的快速健康地发展。

 

加强自身建设,夯实党建工作基础

加强党的自身建设和党员队伍建设,是稳固党的执政基础的前提。党委进一步健全了各项工作制度和党内生活制度。

1、重视党的班子建设,从班子抓起,发挥党委成员的表率作用。党委班子成员集中学习党的纪律制度和有关文件,及时沟通,召开民主生活会,开展批评和自我批评,对照标准查找问题,带头落实整改措施,在班子里形成相互的提醒、督促,从而达到共同进步的良好氛围,在党员群众中起到表率作用。

2、完善党的基层组织建设。下设4个支部,由党委委员兼任各支部书记,各支部下设2个党小组,由支部委员兼小组长。这样的组织体系不仅人员精简,同时,有利地党组织精神的传达,提高了工作效率。随着,企业的调整,人员工作的调离,党小组、党支部还在需要时及时进行调整,确保支部组织建设健全。

3、与时俱进,不断改善党建的工作制度。公司党员认真执行"三会一课"制度、"党员民主评议制度"、"党员学习制度"、"党员发展公示制度""流动党员管理制度"等。落实四必访五必谈制度。在党员中及时宣传和学习各类制度,使他们能熟悉制度,自觉遵守制度,实现党员组织生活的制度化、规范化,进而提高党组织的战斗力和号召力,真正发挥党组织的领导核心作用。

4、重视新党员的发展工作。建立健全发展党员的规章制度,规范发展党员工作,制定了《发展党员工作实施细则》,对培养教育、考察、发展、转正等各个环节提出了具体要求。制订党员发展计划,分层次、分重点培养,同时,注重共青团和妇代会推优工作,吸收优秀青年、优秀妇女入党,努力把各方面的先进分子凝聚到党组织的周围,始终遵循"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的发展原则,严格把关,保证素质。

 

开展学习型企业、知识型员工活动,加强党员队伍和员工队伍建设。

党委提出学习的核心:一是拥有终身学习的理念和机制;二是开创多种学习途径;三是形成学习共享与互动的组织氛围;四是具有实现共同目标不断创新;五是工作学习化使员工热爱学习;六是学习工作化使企业不断创新发展。党委从思想政治教育和员工素质提升两方面着手,开展学习型企业和知识型员工活动。

党委十分注重党组织的思想政治建设,党员队伍整体素质不断提高。通过学习实践科学发展观、学习党的群众路线教育、十八大精神和习近平总书记重要讲话,全面提高了党员同志的思想政治水平。先后开展群众路线、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等学习活动,党员干部按照"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求,积极深入"走基层"、体察民情、了解民意的基础上,提高思想认识,落实整改措施。党员同志要坚定践行群众路线,持续改进作风,努力把教育实践活动中激发出来的热情转化为立足岗位,发挥个人能动性,勤勉履职,努力把公司发展推上新的台阶。同时,不断的加强组织观念的教育,党员能较自觉、及时地交纳党费,并按规定全额上缴到上级党组织。

在企业各类岗位中开展"比能力、比业绩、比贡献",在公司党员和员工中营造比、学、赶、超的浓厚氛围,每年度评出公司各类标兵,在管理、生产、技术、销售等岗位上树立了榜样,激励广大员工立足岗位,发扬主人翁精神,发挥工作主动性和积极性,开拓创新,奋勇争先,努力推动党建工作更好地服务企业科学发展。

公司管理、生产、技术、营销线结合实际开展的活动,扩大了创先争优的群众基础。管理上,以提升企业内部管理为抓手,向管理求效益;技术上,技术人员以客户需求为导向,自主创新,积极开发新产品,获专利20余项,发表专业论文,获国家级企业技术中心;生产上,开展全员劳动竞赛,各车间、各工段,对定额工时完成高、出勤高的员工实施奖励,广大员工在劳动竞赛中发挥个人特长和聪明才智,不怕苦、不怕累,自觉投入到企业建设中来;推行全面质量管理,提高质量意识,提升产品质量。党员中勇现出了王民国等销售业绩突出、冯永海等在管理岗位上敬业奉献、王立中等在一线岗位顾全大局、服从组织安排的党员先锋。

 

Copyright©浙江温兄机械阀业有限公司 All Rights Reserved. 浙ICP备11035023号